输血研究所各部门组织机构图及行政职能部门职责


行政办公室

组织制定行政工作发展规划、计划与预算方案。组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。组织、协调输血所年会、员工活动及各类会议(专业会议除外)。负责办理输血所所需各项证照。起草及归档输血所相关文件。搜集、整理输血所内部信息，及时组织编写输血所大事记。管理输血所重要资质证件。负责来客接待和相关的外联工作。协调输血所内部行政工作。塑造、维护、发展和传播输血所单位文化。建立、维护输血所网站。
主任：曾洁     联系电话：68169103

党委综合办公室

根据党委的要求，负责所党建规划、政治文明及精神文明建设规划、党委年度工作要点、年度工作总结等党委文件起草，并组织实施或落实。拟订党建工作相关制度及督促、检查制度的贯彻执行。组织制定党委综合办公室工作计划、年度总结，并组织实施或落实。负责纪检监察及内审工作。组织制定党委综合办公室规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。配合输血所干部评议及考核工作。拟订单位文化建设方案，并组织实施或落实。协助群团/民主党派开展工作。
处长：李鹏     联系电话：68169104

人力资源处

负责制订输血所的人力资源规划，并督促各项计划的实施。建立并完善人力资源管理体系（包含招聘、绩效、培训、薪酬、福利、职务职称及员工发展等体系的全面建设），研究、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度。向输血所高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。负责对输血所主管以上的管理者进行职业生涯规划设计。负责人事档案管理。及时处理输血所管理过程中的重大人力资源问题。负责离休人员、退休人员、提前退休人员、提前离岗人员的管理，定期组织其活动。
处长：曾云国     联系电话：68169105

科技教育处

参与制定输血所科教发展战略、年度科研计划和预算方案。协调、落实和检查年度工作计划的执行情况。组织制订科研管理的各项制度,并检查督促其执行。参与科研仪器设备购置和科研经费使用的审核,以及科研创收费用的审核。组织科技成果的申报、鉴定、奖励及提出推广应用的建议。负责所内外科技合作项目的安排和协调，承担所学术委员会的组织联络和日常工作。组织管理全所性学术活动。督促检查杂志编辑出版工作。组织实施研究生、进修人员的招生、学习和实习。制定科技人员的培训计划，并组织安排输血所其他相关人员的技术培训。组织申报国家级和省级继续医学教育培训项目。鼓励和支持本所科技人员参加国际、国内及省内的学术交流活动。
处长：吴纬        联系电话：68169112

计划财务处

利用财务核算与会计管理原理为输血所经营决策提供依据，协助所长制定输血所战略，并主持输血所财务战略规划的制定。建立和完善符合输血所实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。制定输血所资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。对输血所投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方式。筹集输血所运营所需资金，保证输血所战略发展的资金需求，审批输血所重大资金流向。主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。协调输血所同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护输血所利益。参与输血所重要事项的分析和决策，为输血所的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。提交财务管理工作报告。

处长：李大成       联系电话：68169107

产业发展处

1、根据国家关于科技产业发展政策和国有资产管理法律法规和政策规定，参与研究规划输血所产业发展
      方向，负责制订输血所对外产业合作和企业规范化管理的政策、规章和制度。
2、负责输血所对外投资兴办企业、国有股权变动、全资或控股企业的成立、重组、合并、撤销和破产等
      重大事项的审批和企业规范化管理，负责新项目的调研评估、立项报告起草、可行性论证、申请注册、开办等。
3、输血所全资企业改制方针和政策的研究和拟订，全资企业改制程序的规范和指导，以及建立现代企业
      制度中有关问题的指导与咨询。
4、组织策划输血所重大产业活动，研究输血所产业发展和企业管理中涉及的重大政策性问题和处理重大
      疑难事项。
5、负责输血所所属企业国有资产产权登记、产权界定、资产评估备案等工作，组织企业清产核资、企业
      年终财务决算报表的汇总、检查和上报工作，负责企业效绩评价与考核工作。
6、组织制订输血所各产业主要负责人的考核、任免制度，建立所办产业监督、激励、评价、考核体系，
      代表输血所参与股份制企业的管理、协调工作。
7、输血所现有企业的清理整顿工作。
8、负责输血所产业与工商、税务、药监、公安、物价、技术监督等政府职能部门和输血所各部门之间的
      协调、服务等工作。
9、组织输血所下属企业参加大型科技产品展示及交易活动，加强并促进科技成果产业化进程，促进对外
      合作与交流。
10、输血所产业方面的决策与制度建设提供参谋与咨询服务。
处长：喻洪跃        联系电话：68607705

后勤保障处

负责拟定本部门工作计划，组织实施并督促检查、考核、评价、总结。 组织实施上级下达的本部门的目标任务。检查监督采购、库房管理及固定资产、设备设施管理计划的落实情况。减少物资积压，减少设备、设施故障的发生，确保设备、设施的正常运行，审核资产报废手续，保证全所资产的保值和增值。督促、检查保卫、驾驶、卫生的管理和工作质量，水电通讯维修、设备维修等方面的计划落实情况，并对工作的结果进行评价。组织实施政府下达的环保任务，接受环保检查和检测。制定基建工程及维修管理制度，做好现场管理，检查工程质量和审核结算工作。组织和实施仪器设备设施的招标工作，汇总资料提出相应的建议。
处长：陈勇军        联系电话：68169117

发展战略研究室

分析、跟踪、预测输血医学国际、国内发展现状、产业前景及输血技术发展趋势；组织专家对输血所发展方向、科研产业定位、运营机制及机构构架设置等进行分析、研究；对重大项目、决策进行调研及可行性分析研究；对输血所的战略实施进行跟进，提出改进意见，并向管理层提供建议。
主任：朱万华        联系电话：68169108